Кенгуру, вино, аспирантура: Данила Павлюк представил два исследования в Австралии
QPR проводится раз в два года в Аделаиде уже на протяжении трех десятилетий. Постоянная площадка выбрана не случайно: именно этот город считается одним из крупнейших университетских центров Австралии. Здесь расположены Университет Аделаиды (входит в так называемую «Группу 8» лучших университетов Австралии), Университет Южной Австралии и Университет Флиндерса — все три вуза традиционно поддерживают проведение конференции.
QPR объединяет исследователей, университетских управленцев, научных руководителей и самих аспирантов со всего мира. В программе — доклады об аспирантуре и академической карьере, круглые столы по вопросам управления программами аспирантуры и обсуждение актуальных вызовов в сфере подготовки исследователей. По словам Данилы Павлюка, это была одна из самых масштабных образовательных конференций, в которых ему доводилось участвовать: только на открытии присутствовало, по его оценке, от 700 до 1000 человек.
Где проходят границы в отношениях аспиранта и научного руководителя
Первый доклад Данила Павлюк представил уже на первой сессии конференции. Исследование под названием “Coffee, ‘Small Favors’, and Power: Where Should Doctoral Supervision Draw the Line? Evidence from Paired Surveys in Russia” было подготовлено в соавторстве с Никитой Смирновым и Евгением Терентьевым.
Работа основана на парном опросе аспирантов и научных руководителей шести российских университетов и посвящена двум чувствительным вопросам: (1) насколько допустимы неформальные отношения между аспирантом и научным руководителем; и (2) насколько допустимо выполнение аспирантом задач, не связанных напрямую с диссертацией.
Результаты показали, что аспиранты, планирующие остаться в академии после окончания аспирантуры, чаще считают приемлемыми как более неформальные отношения с научным руководителем, так и выполнение внедиссертационных задач. При этом научные руководители с большим числом успешно защитившихся аспирантов, напротив, в среднем оказываются более сдержанными в вопросах межличностной близости и реже поддерживают неформальный формат взаимодействия.
На презентации присутствовало около 100 человек, а после выступления дискуссия продолжилась серией вопросов о российском контексте аспирантуры.
«Аудиторию очень заинтересовало исследование, и мне стали задавать много вопросов именно про российский контекст и практики научного руководства. Например, спрашивали, насколько у нас сложно поменять научного руководителя и сколько таких случаев было в нашей выборке. Много вопросов касалось и динамики этих отношений. Я объяснил, что, по нашим данным, сама по себе допустимость более формальных или более неформальных отношений не связана напрямую с результатом. Гораздо важнее оказывается соответствие ожиданий аспиранта и научного руководителя. Кроме того, нам посоветовали в будущем более детально разделить внедиссертационные поручения на отдельные типы — это направление мы действительно хотели бы развивать дальше, в том числе в качественном исследовании», — рассказал Данила Павлюк.
Важно отметить, что это исследование развивалось в рамках более широкого проекта международного академического сотрудничества «Трансформация аспирантуры в Китае и России», который, в том числе, поддержал поездку Данилы Павлюка на конференцию. Одно из ключевых направлений проекта связано с изучением научного руководства и сравнением практик взаимодействия между аспирантами и научными руководителями в России и Китае.
Такое сопоставление особенно интересно в контексте представленного доклада, поскольку позволяет лучше понять, насколько национальные академические традиции влияют на ожидания от научного руководства. В частности, в Китае отношения между научным руководителем и аспирантом в среднем оказываются более близкими и личностно насыщенными, чем в России. Это связано, в том числе, с традицией shimen, восходящей к конфуцианской культуре: в ее рамках научный руководитель выступает не только как академический наставник, но и как значимая фигура личной поддержки, иногда — в том числе и материальной. В этом смысле руководитель может восприниматься как своего рода «старший наставник» и проводник в академическое сообщество.
Именно поэтому исследование границ допустимого в отношениях между аспирантом и научным руководителем приобретает дополнительную ценность: оно позволяет увидеть, что представления о профессиональной дистанции, поддержке и неформальности могут существенно различаться в зависимости от институционального и культурного контекста.
Почему тема диссертации имеет значение
Второй доклад — “Do thesis topics matter? How topic characteristics shape doctoral experience and confidence in defence” — был посвящен тому, как характеристики темы диссертации связаны с опытом обучения в аспирантуре и уверенностью аспирантов в будущей защите.
Главный вывод исследования состоит в том, что интерес к теме диссертации оказывается наиболее сильным предиктором уверенности в успешной защите и связан с более высокой вовлеченностью практически во все аспекты аспирантского опыта. Значимым оказался и другой фактор — насколько тема соотносится с исследовательской повесткой научного руководителя и его подразделения, хотя его влияние слабее, чем влияние личного интереса аспиранта. При этом продолжение темы бакалаврской или магистерской работы, вопреки распространенным ожиданиям, статистически значимой связи не показало.
Именно с этой работой Данила Павлюк занял второе место на конкурсе НИРС-2025, благодаря чему получил дополнительную финансовую поддержку для участия в конференции в формате тревел-гранта от Центра академического развития студентов НИУ ВШЭ.
После выступления обсуждение продолжилось уже в кулуарах конференции.
«После второго доклада ко мне подошли несколько участников, и мы отдельно обсудили результаты. Исследовательница из Новой Зеландии рассказала о том, как устроена аспирантура в ее стране, и это было очень интересно. Одно дело — читать в статьях о распространенности коллективного научного руководства в западных странах, и совсем другое — слышать от коллег, что в Австралии или Новой Зеландии у аспиранта нередко два-три научных руководителя, причем они могут быть из разных университетов и даже стран. Это производит сильное впечатление. Конечно, хотелось бы, чтобы и в России такие практики были более распространены, но пока здесь есть серьезные законодательные ограничения», — отметил Данила Павлюк.
Большая международная дискуссия об аспирантуре
По словам Данилы, три дня конференции оказались исключительно насыщенными: программа была настолько плотной, что участники фактически проводили на площадке весь день. При этом интерес к тематике аспирантуры ощущался не только на пленарных заседаниях, но и в секционных обсуждениях: даже на параллельных сессиях обычно присутствовало около 50 человек.
«Ни на одной образовательной конференции я не видел такого ажиотажа. И это особенно удивительно, потому что здесь речь идет не обо всем образовании в целом, а об аспирантуре — то есть об очень специфичной теме. При этом в одном месте собралось огромное количество людей из Европы, Китая, Японии, Сингапура, США и многих других стран. И всех объединял общий исследовательский интерес к аспирантуре. Это действительно впечатляет», — поделился Данила Павлюк.
Отдельное впечатление на него произвело внимание, которое на конференции уделялось молодым исследователям.
«Хотя я сам еще в начале академического пути, мне удалось познакомиться с очень многими людьми — и на сессиях, и во время приветственного ужина, и просто в неформальном общении. Мы много обсуждали аспирантуру, академические практики, различия между странами. Особенно запомнилось, что на открытии президент конференции отдельно попросил участников общаться с молодыми исследователями, студентами и аспирантами, потому что именно они со временем станут профессорами и будут определять будущее научной повестки и академического сообщества. Меня поразило, что это было проговорено так прямо и открыто. Более того, это сработало!», — рассказал он.
QPR традиционно известна не только сильной академической программой, но и возможностями для профессионального общения. По словам Данилы Павлюка, именно сочетание содержательных дискуссий и открытой атмосферы делает эту конференцию особенно ценной для молодых ученых. Аделаида — один из винодельческих регионов Австралии, и вечерняя программа с большим количества вина также располагала к неформальному обмену идеями и обсуждению того, как сегодня меняется аспирантура в разных странах.
Программа конференции доступна по ссылке с тезисами доступна по ссылке.
Исследование о научном руководстве, представленное Данилой Павлюком на конференции, реализуется в рамках проекта «Международное академическое сотрудничество» Института образования НИУ ВШЭ и Института образования Университета Цинхуа «Трансформация аспирантуры в России и Китае».
#международное_академическое_сотрудничество