• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Проект завершен! Идет этап независимой оценки результатов

Проект реализовался по инициативе губернатора и на основании постановления Правительства Камчатского края от 19.05.2022 № 247-П

Сроки реализации: октябрь 2023 — сентябрь 2026

Проект социального воздействия (ПСВ) — это механизм, при котором финансирование социальных проектов зависит не от количества проведённых мероприятий, а от достижения конкретных измеримых результатов – что именно изменилось в жизни целевой группы.

В 2023 году почти 13% выпускников Камчатского края не продолжали обучение и не получали нормальную работу. Более того около 30% старшеклассников не имели достаточного уровня цифровой, правовой и финансовой грамотности, что создавало риски бедности и уязвимости для манипуляций. Школьникам и их родителям также не хватало информации о возможностях обучения и работы в регионе. Все это на фоне того, что экономика региона развивается и нуждается в квалифицированных кадрах, но удаленность населенных пунктов ограничивает доступ школьников к колледжам, вузам и работодателям.

Участники проекта

Целевой группой ПСВ в Камчатском крае стали учащиеся двух возрастных когорт в 28 школах Елизовского, Мильковского районов и Петропавловска-Камчатского (в том числе 3 открытые сменные школы для подростков с трудностями в обучении). Всего около 1300 школьников 7 и 9 классов, которые к финалу проекта стали выпускниками 9 и 11 классов.

 

Цель проекта

Повысить эффективность общего образования в Камчатском крае как социально-профессионального лифта, помочь школьникам увидеть реальные возможности для учебы и профессионального развития и построить собственную траекторию.

 

Цель достигнута, что подтверждает динамика показателей результативности проекта

87% → 98%

Р1. Повысилась доля выпускников, которые после 9-11 классов продолжают социально-позитивную траекторию

0% → 85%

Р2. Увеличилась доля выпускников с опытом проектирования своей траектории

ЦГ 70% → 73% |  ПГ 71% → 86% |  ФГ 71% → 85%

Р3. Увеличилась доля выпускников с базовым и высоким уровнем цифровой, правовой и финансовой грамотности


Организаторы проекта

Уполномоченный орган власти

Министерство образования Камчатского края

Оператор
проекта

Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ

Организатор
проекта

Некоммерческая организация «Фонд развития городов»

Исполнитель
проекта

Институт образования НИУ ВШЭ

Партнеры проекта

За счет чего удалось добиться результатов?

Общий подход проекта — не просто помочь подросткам, а изменить саму образовательную систему, чтобы успешные практики стали устойчивыми и продолжались после завершения проекта. Поэтому работа с учащимися шла через педагогов и школы: Институт образования НИУ ВШЭ реализовал 14 программ повышения квалификации и переподготовки, объединив более 250 учителей, 70 школьных управленцев, институт развития образования и более 50 партнёров — работодателей, предпринимателей, колледжи, вузы, организации дополнительного образования и социальной сферы.

1.

Проектная деятельность как инструмент профориентации и развития социальных навыков

Модель включает три этапа: «пробное действие» — индивидуальная работа с практической задачей, где школьник пробует себя, учится исследовать и использовать цифровые инструменты; «командный проект» — работа над реальным кейсом вместе с другими подростками при поддержке учителя и профессионального трекера; «жизненный проект» — индивидуальное планирование своего будущего с учетом интересов, возможностей семьи, образования, рынка труда и перспектив региона. Итогом становится обоснованная образовательно-профессиональная траектория, которую подросток защищает перед педагогами, родителями, работодателями и представителями колледжей и вузов.

2.

Формирование базовых видов грамотности за счет вовлечения подростков в форматы, повышающие осознанность и мотивацию к учению

Цифровую, правовую и финансовую грамотность развивали через реальные жизненные ситуации подростков Камчатки, а не абстрактные примеры. На основе более 50 кейсов разработали сценарии уроков и внеурочных занятий. Эти же ситуации стали основой игры «Территория.Камчатка»: 39 команд девятиклассников в течение 10 недель развивали виртуальные города, решали практические задачи, создавали стартапы, изучали вакансии реальных предприятий и реагировали на форс-мажоры. Такой формат вовлек подростков с трудностями в обучении и помог им увидеть, зачем нужны полученные знания и какие профессиональные возможности есть в родном регионе.

3.

Открытость школы как базовое условие

Открытая школа — это школа, которая не замыкается на своих ресурсах, а соединяет подростка с реальным миром. В рамках ПСВ школьники из разных школ работали вместе, решали реальные задачи работодателей, получали дистанционные консультации предпринимателей, специалистов СПО и вузов, а результаты представляли внешним экспертам и заказчикам. Для удалённых школ это особенно важно: онлайн-трекер из регионального центра становится доступен команде из села, а межшкольные старты и защиты расширяют круг общения и возможностей подростков. Школы-участницы проекта стали площадками, где можно попробовать себя в реальной деятельности, познакомиться с профессиями и увидеть образовательные и карьерные возможности региона.

География проекта: 28 школ Елизовского, Мильковского районов и Петропавловска-Камчатского

Результаты проекта – это результат большой работы педагогов Камчатского края

Педагоги и школьные управленцы стали ключевыми участниками и соавторами проекта: сопровождали команды, проводили занятия, помогали подросткам реализовывать проекты и планировать будущее, встраивали новые практики в учебный процесс. Именно благодаря их ежедневной работе идеи проекта превратились в реальные изменения для школьников.

Новости проекта

Институт образования НИУ ВШЭ подвел итоги проекта социального воздействия в сфере образования в Камчатском крае


В сентябре 2026 года завершился один из самых масштабных и нестандартных образовательных проектов последних лет — проект социального воздействия (ПСВ) в Камчатском крае. Три года команды школ, педагогов, работодателей, вузов и экспертов вместе искали ответ на вопрос: как сделать так, чтобы каждый подросток — даже из удаленной школы, даже с трудностями в обучении — увидел своё будущее и построил к нему дорогу. Результаты проекта показали эффективность реализованных подходов. Сейчас проект проходит независимую оценку, а его технологии уже готовятся к масштабированию на весь регион. Рассказываем, что это было, как устроено и что говорят сами участники.


Уроки и трансформация проекта социального воздействия на Камчатке


Школа часто существует как закрытый остров, где учебный процесс ограничивается стенами кабинета. Учитель закрывает дверь, и дети погружаются в изучение предметов, совершенно не видя того, что происходит снаружи. Они не понимают, как полученные знания соотносятся с реальным рынком труда, какие перспективы их ждут в родном регионе и как вообще устроена взрослая жизнь. Именно эту фундаментальную проблему закрытости школы и разрыва между образованием и экономикой призван был решить проект социального воздействия в Камчатском крае.

Как обеспечить устойчивость успешных практик, реализованных в рамках ПСВ


Как обеспечить устойчивость успешных практик, реализованных в рамках ПСВРассказываем об итогах круглого стола «Институционализация успешных практик проектов социального воздействия в сфере образования», который прошел 1 июля 2026 в рамках проекта социального воздействия в Камчатском крае.

«Территория. Камчатка»: подведены итоги большой игры для подростков


На Камчатке официально завершилась деловая игра «Территория. Камчатка». В течение двух месяцев 39 команд девятиклассников со всего края строили свои виртуальные мегаполисы, превращая их в процветающие центры с развитой инфраструктурой

Команда проекта

Кухарев Антон Иванович

ведущий эксперт Лаборатории управления школой, исполнительный директор проекта

Серёгин Константин Сергеевич

кандидат психол. наук, заведующий Лаборатории управления школой, руководитель проекта

Терентьев Евгений Андреевич

Институт образования: Директор

Авдеева Светлана Михайловна

кандидат техн. наук, заведующий Лабораторией измерения новых конструктов и дизайна тестов

Аникеев Максим Владимирович

кандидат пед. наук, призер всероссийского конкурса «Директор школы», разработчик образовательных систем, методист, Калужская обл.

Астанчук Валерий Александрович

победитель федерального конкурса «Лидеры России», основатель детского лагеря «Хаглар», директор школы «Сверхновая», Санкт-Петербург

Дворецкая Ирина Владимировна

Лаборатория цифровой трансформации образования: Научный сотрудник

Дониченко Ольга Георгиевна

кандидат психол. наук, руководитель Центральной психолого-медико-педагогической комиссии г.Москвы

Исаева Наталья Витальевна

ведущий эксперт Лаборатории управления школой

Каспржак Анатолий Георгиевич

заслуженный профессор, кандидат пед. наук, профессор-исследователь Департамента образовательных программ

Карлов Иван Александрович

кандидат техн. наук, заведующий Лабораторией цифровой трансформации образования

Кобцева Анна Александровна

директор Департамента образовательных программ Института образования НИУ ВШЭ

Косарецкий Сергей Геннадьевич

кандидат психол. наук, директор Центра общего и дополнительного образования имени А.А.Пинского

Княгинина Надежда Владимировна

научный сотрудник Лаборатории образовательного права

Лесовой Сергей Федорович

Директор Центра координации проектов ВШЭ

Макарова Софья Алексеевна

Проектно-учебная лаборатория моделирования и оценивания компетенций в высшем образовании: Аналитик

Михайлова Александра Михайловна

научный сотрудник Лаборатории проектирования содержания образования

Обухов Алексей Сергеевич

кандидат психол. наук, ведущий эксперт Центра общего и дополнительного образования имени А.А.Пинского

Овакимян Елена Вячеславовна

эксперт Центра общего и дополнительного образования имени А.А.Пинского

Пащенко Тарас Валерьевич

заведующий Лабораторией проектирования содержания образования

Питерская Оксана Герревна

менеджер Лаборатории управления школой

Савицкий Кирилл Леонидович

ведущий эксперт Лаборатории цифровой трансформации образования

Силина Лада Владимировна

кандидат ист. наук, директор ОАНО «Школа и детский сад МИР», Доброград, Владимирская обл.

Тарасова Ксения Вадимовна

кандидат пед. наук, директор Центра психометрики и измерений в образовании

Цепляева Анна Вячеславовна

управляющий партнер образовательного центра "Альфавиль", тренер, методист, игропрактик

Шматко Олеся Викторовна

управляющий партнер образовательного центра "Альфавиль", тренер, методист, игропрактик

Янкевич Семён Васильевич

проректор по учебной работе «КамГУ им. Витуса Беринга», кандидат юрид. наук, зав. Лабораторией образовательного права

Контакты

Почта проекта: sib41@hse.ru