Кадры бегают по кругу: «Текучки» оказалось больше, чем инвестиций в новые рабочие места

«Вообще-то у нас текучки нет!» — авторитетно заявляла героиня Людмилы Гурченко в фильме «Любовь и голуби». Сегодняшний рынок труда не может похвастаться тем же.

© AI

Исследование, которое провела Лаборатория непрерывного образования взрослых Инобра, показало, что основная часть вакансий, публикуемых на электронных площадках поиска работы, связана с той самой текучкой, а не с новыми рабочими местами, которые создаются инвестициями компаний в технологии.

Исследователи проанализировали почти 2 миллиона объявлений на платформе «Работа России», сопоставив их с объемами инвестиций в основной капитал. Выяснилось, что чуть более 70% вакансий появляются из-за высвобождения уже существующих мест, то есть перетекания людей между компаниями, и чуть менее 30% — с новыми местами и расширением бизнеса. 

Удалось выявить сферы, где кадры «бегают по кругу» особенно активно: это недвижимость, финансы, страхование и, как ни странно, наука. Также в исследовании показано, как теория гибкого рынка труда работает в разрезе регионов: чем более развитая экономика — тем активнее перемещаются кадры от менее эффективных к более эффективным компаниям. И наоборот, в регионах с низким уровнем развития экономики люди чаще остаются на одних и тех же рабочих местах.

Таким образом для тех, кто только трудоустраивается на объявленную на портале вакансию, важно иметь в виду, что для получения «производительного» места сначала в компании придется поработать. Поэтому настройтесь на открытость опыту, освоение специальных навыков и принятие корпоративной культуры. Не конфликтуйте, а учитесь! 

Исследование также будет полезно региональным властям и руководителям отраслей для оптимизации сферы занятости, кадровой и экономической политики. Выводы могут сделать и крупные компании. Если текучесть кадров сильна, компаниям стоит усилить программы удержания талантливых сотрудников, создавать высокотехнологичные позиции, словом, делать всё, чтобы люди оставались на своих местах. Стоит также помнить, что в слабых регионах, текучесть кадров будет меньше, а инвестиции в человеческий капитал проще сохранить.

Авторы: Илья Коршунов, Наталья Ширкова, Михаил Назаров 

Прочитать статью