Есть три способа управлять школой. Первый — самому вникать в дела, поддерживать инициативу и вдохновлять сотрудников. Это трансформационный стиль. Второй — установить четкие правила, контролировать их выполнение, поощрять и наказывать. Такой стиль называют транзакционным. Третий — по возможности не вмешиваться и дать сотрудникам самим принимать решения.